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Avaliação de Desempenho com Foco em Competência
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A Base para a Remuneração por Competências

 

Este livro apresenta uma ampliação do conceito de competência que vai além do tradicional CHA – Conhecimento, Habilidade, Atitude – visualizando o que o colaborador efetivamente entrega para a organização. Esse conceito é fundamental para que as empresas tenham argumentos precisos para avaliar o Desempenho do Colaborador, mas não como no método tradicional de avaliação desempenho, mas sim, a Avaliação Desempenho com Foco em Competências.

Após diversos estudos e pesquisas, foi observada uma escassez de literatura que apresente de forma clara, prática e objetiva como efetivamente implantar a Remuneração por Competências. Há sim muitas literaturas, mas elas não detalham como fazer e principalmente a possibilidade de aplicação coerente com a estrutura das empresas, e “Avaliação de Desempenho com Foco em Competências” vem suprir essa lacuna.

 

Portanto, o objetivo desta obra é apresentar de forma didática e prática a construção de ferramentas de avaliação, que juntas irão compor o Coeficiente de Desempenho do Colaborador, que retrata a sua entrega a organização, de forma alinhada ao conceito de ampliação do CHA das competências, sendo este uma referência comprovada para a Remuneração com foco em Competências.

Através de uma linguagem simples, esta obra atende ao interesse e necessidades de Gestores de todos os portes de empresa, sem exceção, servindo também como referência para nível acadêmico.

Índice

Avaliação de Desempenho com foco em Competência

- Capítulo 1 – A Gestão por Competências nas empresas
O Novo Conceito: Avaliação Desempenho com Foco em Competências

- Capítulo 2 – Conceitos sobre a forma de executar a Avaliação Desempenho
Regras básicas para construir uma Avaliação Desempenho

- Capítulo 3 – Conceitos da Avaliação Desempenho com Foco em Competências
Conceito de Complexidade
O conceito da Entrega

- Capítulo 4 – Estudo Prático das Perspectivas da Avaliação Desempenho
Consideração importante sobre os estudos das perspectivas
O resultado de cada perspectiva no composição do Coeficiente de Desempenho do Colaborador
A Perspectiva Técnica
A Perspectiva Resultados
A Perspectiva Complexidade

Capítulo 5 – Perspectivas Especiais
- Capítulo 6 – Como calcular a Avaliação Desempenho com Foco em Competências
- Capítulo 7 – A Perspectiva Convenção

A construção da Perspectiva
Cálculo da Perspectiva Convenção

- Capítulo 8 – A utilização da Avaliação de Desempenho para o Desenvolvimento
Perspectiva Técnica
Perspectiva Comportamental
Perspectiva Resultados
Perspectiva Complexidade
Perspectiva Convenção
Desenvolver o Positivo: O desenvolvimento do futuro
Programa de Autodesenvolvimento

Capítulo 9 – Coeficiente de Desempenho na Remuneração com Foco em Competências
CDC, uma forma justa
A aplicação em Empresas Estatais

Prefácio, por Willyans Coelho

Facilitador: Rogerio Leme
Rogerio Leme é formado em Tecnologia Digital – Engenharia de Produção – e MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. É autor de nove livros sobre Gestão de Pessoas, Gestão e Avaliação de Competências e de Desempenho e BSC – o Balanced Scorecard – que são referências nacional e acadêmica. É autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e também da Metodologia para implantação participativa do BSC, chamada BSC-Participativo. É Diretor Executivo da Leme Consultoria, palestrante, facilitador de treinamentos e consultor com atuação em empresas públicas e privadas. Em 2013, assumiu o cargo de Diretor de Desenvolvimento Organizacional da ABRH-Nacional – Gestão 2013-2015.
Livros publicados: 
-"Redescobrindo a Matriz Nine Box" 
"Aplicação Prática de Gestão de Pessoas com Foco em Competências"
"Avaliação de Desempenho com Foco em Competência"
"Seleção e Entrevista por Competências com o Inventário Comportamental"
"Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360°"
"Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard", em coautoria de Marcia Vespa
"T&D e a Mensuração de Resultados e ROI de Treinamento Integrado ao BSC – Uma Abordagem Contemporânea"
"Gestão por Competências no Setor Público" – como autor e organizador
“Remuneração: Cargos e Salários ou Competências?”, em coautoria de Romeu Huczok
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