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Um RH Visto de Cima
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Este livro se origina de uma combinação inigualável de depoimentos, expectativas, insatisfações, desejos e sonhos.

Abordar o tema Um RH Visto de Cima é fascinante. Primeiro porque, finalmente, a alta administração está se envolvendo nas práticas de gestão de pessoas como o principal fator de sucesso das organizações que lidera.
Além disso, é do topo que nasce a expectativa de uma área de RH atuante e sinergicamente conectada com as medidas de direção que um CEO projeta e com o desenvolvimento e a retenção de profissionais engajados com objetivos empresariais.

É notório que o departamento de RH está diretamente envolvido no desenvolvimento das competências das lideranças, mas a própria área ainda apresenta carências de perfil.

O enfoque desta obra é contemplar o público – profissionais de RH e lideranças – com depoimentos e expectativas da alta administração em relação aos profissionais RH e também com as insatisfações apontadas por mais de 6000 colaboradores de organizações públicas e privadas em relação aos seus superiores imediatos, em cinco anos de pesquisa. E, finalmente, a solução: os insights que ajudarão os profissionais de RH a se repensarem, se reimaginarem, se reinventarem e atingirem melhores resultados com maior velocidade, menor dispêndio de energia e maior economia de dinheiro.

 

Sabe-se que a área de RH luta para ser mais estratégica. Chegou o momento da transformação. Um bom passo para a grande virada profissional: a realização de um sonho. 

Outros livros de Rogerio Leme

Índice

"Um RH Visto de Cima"
 
 Capítulo 1 – Introdução
 
Capítulo 2 - A Constatação 
    
Capítulo 3 - Você faz o que Sabe que Precisa ser Feito na Empresa? 
Insight 1      
 
Capítulo 4 - Seja Crível e Melhore os seus Argumentos Decisivos
Insight 2 

Capítulo 5 - Crie uma Cultura Pautada em Valores
Insight 3


Capítulo 6 - Reduza o Medo e Estimule a Comunicação
Insight 4

Capítulo 7 - Devolva as suas Lideranças e Preserve a Vida
Insight 5

Capítulo 8 - Uma Mensagem quase Final para o Líder de RH - O Recado da Geração Y


Capítulo 9 - Uma Última Mensagem 

 

Marcia Vespa


Marcia VespaDiretora de Educação Corporativa da Leme Consultoria, Marcia Vespa atua há mais de 25 anos como gestora na área de RH. É Psicóloga com extensão em psicodrama e em assessment pela metodologia DISC e Pós graduada em marketing de negócios com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Coach com formação e certificação internacional pela ICI. Coautora do livro “Gestão do Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard”, com Rogerio Leme, publicado pela editora Qualitymark; do livro “Reflexões sobre Treinamento Corporativo” com Carol Trovó e coautora do livro “Gestão por Competências no Setor Público”, organizado por Rogerio Leme e publicado pela editora Qualitymark. Seu trabalho como Diretora de Educação Corporativa foi essencial para que, em 2015, a Leme Consultoria fosse indicada ao 18º prêmio Top of Mind de RH, na categoria Treinamento & Desenvolvimento, classificando a empresa entre as cinco mais lembradas no setor em todo o Brasil.

Desenvolve projetos voltados à capacitação de profissionais para o ambiente corporativo, alinhados aos objetivos estratégicos da empresa. Foi responsável pela áreas de recursos humanos, T&D e educação corporativa através do e-learning da Zip.Net, PrimeSys e Academia Global, empresas pertencentes ao Grupo Portugal Telecom e Gráficos Sangar. Como consultora apresenta expressiva atuação em empresas como 3M do Brasil, Cerâmica Elizabeth, Grupo Petrópolis (cerveja Itaipava), CiaFlu (Coca-Cola) e PPG Industrial Tintas e Vernizes, entre muitos outras, com trabalhos dirigidos a capacitação de líderes, executive coaching e desenvolvimento de equipes de alta performance.

 


 
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